擴展業務需要做好準備。透過問自己這些關鍵問題，為成長奠定堅實的基礎。
擴展業務的一種方法是開始提供額外的服務。傳統上，會計專業人士提供稅務規劃等合規服務。但隨著業務成本的上升，可能值得考慮創造新的收入來源。
諮詢服務並不是一種「一刀切」的方法，因此在開始計劃推出這些服務或任何其他服務之前，值得問自己這三個問題
為什麼要擴大規模
這是任何雄心勃勃的會計師或簿記員可能會問自己的第一個問題。了解您的動機，或按照作者和演講者 的建議從原因入手，是製定您可以承諾的成長策略的關鍵。
一切都始於客戶及其需求。想想您的 美國 電話號碼 參與流程—您與客戶互動的頻率是多少？每年？一年兩次？季刊？這是重新評估他們需要什麼的理想時機。
當談到發展您的實踐時， 等客戶參與和商務平台可以為您完成許多繁重的工作。此類技術簡化了您吸引客戶、獲得報酬和經營業務的方式。 是 的會計主管，也是一家診所的所有者。她的大部分客戶業務都是在稅務規劃時進行的，並發現這是專注於成長的理想時機。
「這是我們與客戶討論他們業務中發生的事情的時候。他們可能需要更多幫助來釋放現金流，甚至為收購籌集資金。將對話與現有項目聯繫起來比打電話給客戶並試圖向他們推銷東西更自然，」她說。
我的實務技能是否具備擴展規模的能力
擁有能夠提供諮詢和其他服務 阿聯酋電話號碼 的適當技能至關重要。麗貝卡說，有些會計師和簿記員需要經歷一段時間的更新或技能提升。
「教育你的團隊也是這個過程的重要組成部分。不僅僅是經理和合作夥伴需要了解您提供的新服務，」她說。 “這需要是一種從實習生到首席執行官的全實踐範圍的方法。”
傳統上，會計專業人士的日曆上有高峰和低谷，例如財政年度結束（）。過去，技能提升是在工作較不繁忙的間歇期進行的。但大流行消除了許多這樣的安靜時期。由於客戶的需求不斷增加，會計師和簿記員現在比以前更加忙碌。
